知识产权法律风险和管理

　　知识产权作为无形资产，通过权益实施的过程，即许可、转让或其他方式，可以充分发挥知识产权的经济和市场价值，但企业在知识产权权益实施或运营过程中面临着较大法律风险，直接影响到知识产权价值的发挥或商业利益的大小。知识产权的法律风险主要来源于几个方面：

　　1、知识产权商业利用策略缺失或不健全的法律风险。

　　在实践中，多数高新技术企业在权益实施手段、市场价值、知识产权价值维护等方面缺少整体策略的指导和监督，这与企业知识产权保护意识淡薄有直接的关系，其明显的弊端就是在市场竞争中处于被动状态。

　　2、知识产权交易管理混乱而导致保管不力的法律风险。

　　知识产权交易行为主要包括技术成果实施、转让，商标权许可、转让，著作财产权许可等。多数高新技术企业在知识产权交易管理上存在着管理混乱问题，无有效的合同管理手段是***为突出的问题，无权益实施整体策略，选择权益实施对象或方式草率、不严格等问题也应引起足够的重视。对高新技术企业而言，所涉及的业务合同多数是有关知识产权这类特殊标的对象。

　　其次，******合同管理人员配备不足和合同管理制度的缺失或不健全，是造成合同管理混乱、不科学的主要原因。如果合同管理不科学，将可能导致合同管理的混乱或陷入被动的状态，更可能带来商业利益损失的风险。因此，企业必须重视知识产权交易合同管理工作，这也是提高企业知识产权管理能力的重要手段。

　　3、缺乏针对专有技术和商业秘密的内部保护机制而造成无形资产流失。

　　专有技术和商业秘密的流失大多数情况源于企业内部，由于技术人员多、流动性强，法务部在知识产权侵权责任的培训上往往力不从心。导致大量企业内部商业秘密的泄露。

　　3、不了解海外知识产权的保护规则而痛失商机甚至遭遇诉讼。

　　各国知识产权规则各不相同，且互相影响。比如美国实行的是先发明制,为了证明发明日,研发过程中的证据保存就很重要，而中国实行的是先申制。这些知识产权风险会钳制企业的发展，甚至让企业苦心积累的成果毁于一旦。

　　二、企业知识权法律风险的防范：

　　（一）规范知识产权交易行为

　　对于知识产权交易行为，要建立知识产权内部审批制度，通过有效的知识产权交易合同管理手段来预防和控制知识产权交易法律风险。如对合同条款的制定、审核、管理和监督等方面进行有效监控，区分不同的客户，灵活或恰当处理履行争议，以及在合同管理中发现突出的问题。企业应对知识产权权益实施中的法律风险有所防范，如果能够进行动态管理，并采取有针对性的预防措施，将有助于此过程中法律风险的控制。

　　（二）对于市场优势和商业价值较高的技术，应该给予重点保护，需要企业相关部门实现无缝沟通和协同办公。

　　（三）对所属行业、竞争对手和法律政策的监控是件重要但却耗时的工作，需要企业制定企业信息预警平台，通过互联网信息源和定制关键词的实时监控，尽早了解风险信息，并通过绩效考核激发员工提供风险预警信息的参与意识。

　　（四）各国知识产权规则各不相同，企业的法律部门应该需要搭载同行业全球法规数据库，或委托第三方法律信息服务提供商帮助进行查询和翻译。而对于海外知识产权保护的成功经验和高质量法律服务中介机构的真实信息，需要通过企业法务之间通过法务管理平台相互介绍和推荐来实现信息共享。

　　企业知识产权的法律风险与未来企业的生存和发展息息相关，实现法律风险的事前防范，并长期将风险管理渗透到企业的日常经营中，是企业必须重视的问题。要想在全球经济的大环境下立于不败之地的中国企业***终要得益于其自身的技术优势，而知识产权的保护无疑将成为企业未来发展过程中核心竞争力的重要组成部分。